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DIAGNOSTIC



« Former les hommes, ce n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu. »
Aristophane

Développer les compétences managériales aujourd’hui

Le Manager évolue le plus souvent dans un environnement complexe : changement permanent, élévation de la charge de travail, hausse des risques humains et opérationnels, incertitudes de toutes natures…
 
Au delà de la gestion opérationnelle et du développement de son activité, il doit être porteur de la vision stratégique de l’entreprise et être capable de construire une dynamique collective.
 
Le Manager est le point de convergence d’enjeux multiples. Ses responsabilités sont importantes et requierent des compétences opérationnelles, relationnelles, pédagogiques et stratégiques.
 
La formation du Manager requiert donc à la fois de fortes expertises, une vision globale des enjeux et responsabilités du Manager et une souplesse pour satisfaire les besoins qui émergent lors du face-à-face pédagogique.
 

Le Management Appréciatif * : valoriser les talents pour motiver

* Le terme "Management Appréciatif" est une création de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry, Jean-Christophe Barralis.

Pour en savoir plus sur l’Appreciative Inquiry :  http://www.ifai-appreciativeinquiry.com

La question essentielle est : "De quelle façon le manager peut-il faire émerger et valoriser les talents de chacun pour motiver durablement" ?
 
L’approche de l’enquête appréciative, développée récemment aux Etats-Unis, qui opère une véritable révolution dans le management d’équipe, nous offre des réponses très efficaces.
 
L’accent n’est plus mis sur le contrôle de l’activité, l’évaluation des compétences ou la normalisation des pratiques mais sur la valorisation des collaborateurs, dans leurs talents, leurs réalisations et leurs pratiques efficaces.
 
Il s’agit d’acquérir une posture de manager orientée vers les ressources et talents de son équipe.
 
En effet, quelque soit leur contexte professionnel, le Managers peuvent aujourd’hui orienter le développement de leurs compétences grâce à une approche appréciative dans quatre directions : 

♦ La maîtrise des bases de leur métier     ♦ La maîtrise d’outils de Management spécifiques

♦ La gestion de la complexité                      ♦  L’accompagnement du changement

Quatre modules pédagogiques innovants

Avant de découvrir les modules classés selon ces 4 axes de développement, voici nos modules les plus innovants :

 

Nos offres sur les 4 axes de développement

Vous souhaitez développer de façon spécifique telle ou telle compétence managériale; nous vous en offrons la possibilité grâce à la conception sur mesure de modules adaptés.
 
Voici les modules qui  rencontrent un grand succès chez nos clients. Ils sont classés selon quatre axes complémentaires. Cliquez sur le thème pour télécharger le fichier pdf de présentation.
 
Maîtriser les bases du métier de Manager
Manager dans la complexité
Les outils spécifiques du Manager
Accompagner le changement

 

 

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