Où en est
votre équipe ?

DIAGNOSTIC



« Il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche qu'il faut créer. Les solutions suivent. »
Antoine de Saint-Exupéry

L’outplacement est une prestation de plus en plus proposée aux salariés dans la transaction de départ. Ce n’est plus un cadeau réservé aux seuls cadres supérieurs, mais devient une véritable opportunité de croissance psychologique et de repositionnement professionnel autant qu’un fort accélérateur de retour à l’emploi.

L’objectif :

Il est de favoriser le retour rapide à un emploi correspondant à votre projet professionnel, à vos valeurs et à vos compétences dans un délai rapide et dans des conditions sereines.

Quels bénéfices attendre de votre outplacement ?

Le recours à l’outplacement progresse parce qu’il garantit un retour à l’emploi beaucoup plus rapide.
C’est, bien sûr, ce que vous attendez en premier lieu. Ce qui est pour nous essentiel,
c’est aussi la qualité du poste que vous allez trouver et la cohérence de votre projet professionnel.
 
Le bénéfice d’une prestation d’outplacement se situe à un double niveau :
  •  D’une part, elle permet de raccourcir de façon significative la durée de votre recherche d’emploi (neuf mois en moyenne, soit la moitié du temps moyen d’une démarche non accompagnée).
  • D’autre part, elle constitue l’occasion de développer une réflexion approfondie sur votre positionnement professionnel à moyen terme et de vous approprier une méthodologie efficace de gestion de carrière.       

Lors de votre outplacement, vous allez pouvoir :

  •          Gérer votre changement sur le plan psychologique 
  •          Identifier vos atouts et de clarifier votre projet professionnel 
  •          Appréhender rapidement votre marché-cible 
  •          Trouver un soutien moral 
  •          Elargir votre réseau 
  •          Rendre votre communication écrite et orale pertinentes et percutantes
  •          Réussir la négociation de votre nouveau contrat de travail  

En quoi consiste notre  démarche ?

Le consultant "coach" accompagne la personne selon une démarche structurée en 6 étapes :
  • La gestion psychologique du départ de l’entreprise : explicitation du contexte du départ sur les plans opérationnel, culturel et psychologique, gestion du "deuil de l’entreprise", enseignements, réflexion sur la place de l’emploi perdu dans une perspective globale 
  • Le bilan : personnalité, compétences, motivation, ambitions, valeurs, mission de vie
  • Le projet professionnel : formalisation d’un ou plusieurs projets en fonction des motivations et des opportunités du marché du travail
  • Le plan de communication et la recherche active : recueil d’information, cibles, outils de communication, stratégie de recherche, offres, réseau…
  • La réussite de l’entretien de recrutement :  confiance, gestion psychologique, entrainement comportemental approfondi,
  • L’intégration dans le poste : clarification des attentes explicites et implicites du Manager hiérarchique et de l’entreprise, positionnement dans le métier et dans l’environnement professionnel, intégration dans l’équipe

Les atouts d’Interactive Conseil : 

Notre spécificité est de prendre en compte votre transition de carrière dans sa globalité et de vous
accompagner jusqu’au bout, sur tous les plans : stratégique, opérationnel, psychologique et comportemental.
 
Précisément, notre prestation s’étend de la gestion psychologique de votre départ de l’entreprise
jusqu’à l’intégration réussie dans le nouveau poste.
 
Cinq atouts nous caractérisent :
  • Une prise en compte de l’aspect psychologique de la mobilité
  • Des outils de bilans pointus et dynamisants
  • Une véritable expertise en coaching : développement, prise de poste et conduite du changement
  • Des techniques d’entrainement comportemental de pointe pour la conduite d’entretien
  • Une disponibilité et un soutien à toute épreuve

 

 

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