Où en est
votre équipe ?

DIAGNOSTIC



« Il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche qu'il faut créer. Les solutions suivent. »
Antoine de Saint-Exupéry

Nos offres de coaching individuel

Notre expérience du coaching nous permet de vous proposer une gamme d’offres différenciées selon le stade de développement de la personne et son contexte de travail. Ces offres sont classées en 8 catégories :

Prise d’un poste de Management                    Coaching de performance

Coaching de développement                           Accompagnement du changement

Bilan et perspectives                                       Coaching relationnel               

Gestion de Crise                                              Coaching Dirigeant PME

 

Prise d’un poste de Management

Optimiser votre prise de poste

  • Développer votre identité managériale lors d’une prise de poste.
  • Relation à la hiérarchie : positionnement relationnel, clarification des rôles.
  • Identification et élargissement des perceptions du responsable sur sa fonction.
  • Prise de conscience de ses comportements en tant que responsable d’équipe.
  • Identification et renforcement des leviers de motivation de vos collaborateurs.

Pour plus d’informations sur la prise de poste 

 

Coaching de performance :

Améliorer les résultats opérationnels et ceux de votre équipe.

  • Optimiser vos performancesopérationnelles ou la conduite de vos projets.
  • Développer la confiance et la motivation au sein de l’équipe.
  • Explorer de nouvelles sources de valeur ajoutée pour vous ou votre équipe.
  • Développer votre leadership et votre influence.
  • Vous centrer sur vos priorités pour accroître votre valeur ajoutée.

 

Coaching de développement :

Exprimer davantage votre potentiel en vous respectant

  • Développer vos compétences managériales selon vos besoins : délégation, communication, motivation de l’équipe…
  • Clarifier et améliorer votre processus de prise de décision.
  • Equilibrer vie personnelle et vie professionnelle ou réduire votre stress.
  • Améliorer la qualité de vos relations professionnelles.
  • Gérer un conflit ou une situation relationnelle délicate.
  • Devenir un Manager Coach.

 

Accompagnement du changement :

Faire face à des situations de changement

  • Construire une stratégie d’accompagnement du changement.
  • Accompagner votre équipe dans un contexte de changement : fusion, réorganisation, changements de métier, etc.
  • Vous accompagner dans une situation de transition : évolution de fonction, changement d’équipe ou réorganisation d’entreprise.

 

Bilan et perspectives :

Ouvrir les perspectives pour le futur

  • Clarifier vos priorités, prendre du recul, réfléchir à votre évolution.
  • Bilan permettant de vous orienter vers une mobilité interne ou en externe.
  • Recentrer votre activité professionnelle sur sur ce qui fait votre valeur ajoutée.
  • Travail sur les croyances qui limitent l’expression de votre potentiel.

Pour plus d’informations sur le coaching Bilan et perspectives

 

Coaching relationnel :

Face à une difficulté relationnelle aigue ou récurrente

  • Surmonter une difficulté relationnelle avec un acteur clé de votre environnement.
  • Améliorer la relation avec un ensemble de personnes (cliens, collaborateurs, homologues).
  • Gérer des conflits ou des tensions dans votre environnement professionnel.

Dnas certains cas, il est préférable, sous certaines conditions, de réaliser plutôt une médiation.

 

Coaching de Crise :

Faire face à un évènement à fort enjeu

  • Préparer une décision délicate ou faire une communication critique.
  • Préparer un événement à fort enjeu stratégique, économique ou social.
  • Gérer une situation de crise imminente. 

 

Coaching Dirigeant PME :

Etre heureux dans la performance de son entreprise

  • Equilibrer sa vie professionnelle et sa vie personnelle.
  • Clarifier sa vision à court, moyen et long termes.
  • Identifier, reconnaitre et fidéliser ses bons éléments.
  • Mettre en oeuvre un changement ou un projet dans votre entreprise.
  • Gérer ou prévenir des problèmes relationnels.
  • Manager ses équipes de façon réaliste, motivante et performante.

Pour découvrir plus précisément cette offre exclusive

 

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