Où en est
votre équipe ?

DIAGNOSTIC



« La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner. »
Bud Wilkinson

Quand penser à un Team Building ?

Un Team Building est souvent nécessaire :

  • Quand l’équipe s’inscrit dans une nouvelle organisation, un projet d’entreprise.
  • Quand une équipe se constitue ou connaît des modifications dans sa composition: entrée ou départ d’un responsable ou d’un des membres.
  • A l’occasion d’un événement important : lancement d’un nouveau produit,…
  • Quand le responsable de l’équipe constate que des obstacles entravent l’efficacité de l’équipe, qu’une amélioration ou un changement sont souhaitables et qu’il a besoin d’une aide pour le faire.
  • Lorsque le responsable souhaite développer l’autonomie de son équipe pour jouer davantage un rôle d’anticipation, de relations transverses et de réflexion stratégique.

 Nos 5 offres de Team Building

Séminaire « Vision partagée »

Favoriser au sein d’une équipe la construction d’une vision partagée des finalités, des enjeux et des stratégies.

Ce type de séminaire permet de :

  • Soutenir la création d’une nouvelle équipe.
  • Développer la cohésion de l’équipe.
  • Mettre en place une vision partagée.

Séminaire « Relations constructives »

Ce type de séminaire permet de :

  • Optimiser le sentiment d’appartenance au groupe et l’engagement de chacun.
  • Etablir des relations de confiance au sein de l’équipe
  • Faire face à des problèmes relationnels dans l’équipe.
  • Améliorer les relations avec des entités externes.
  • Construire un cadre de fonctionnement générateur de confiance et d’efficacité.

Mobilisation d’équipe

Définir des objectifs de performance ou mobiliser l’équipe autour d’un défi en lien avec la vie de l’entreprise ou l’évolution de l’environnement.

Ce type de séminaire permet à léquipe de :

  • Renforcer la mobilisation de ses membres autour d’enjeux immédiats et futurs.
  • Augmenter ses performances à court et moyen termes.
  • Optimiser le sentiment d’appartenance au groupe et l’engagement de chacun.
  • Augmenter l’autonomie et la responsabilité de chacun.
  • Surmonter une crise ou un problème ponctuel.

Accompagner le changement

Faire face aux changements inévitables de l’équipe dans son environnement.

Ce type de séminaire permet à l’équipe de :

  • Développer sa cohésion dans une période de changement ou d’incertitude.
  • De mesurer les enjeux de la situation, les contraintes et les leviers d’action de l’équipe.
  • Considérer les périodes de changement comme des sources d’opportunités.

Séminaire "leadership et confiance"

Permettre à chacun de développer son leadership au sein du groupe : "être leader de soi-même avant d’être leader des autres."
 
Ce type de séminaire permet de  :

  • Développer la connaissance de soi sur les trois dimensions du comportement : Inclusion / Contrôle / Ouverture.
  • Renforcer sa flexibilité comportementale pour sortir des rigidités individuelles qui entravent la performance de l’équipe.
  • Développer la compatibilité des membres de l’équipe pour un meilleur travail en commun.
  • Développer la conscience de soi et l’ouverture pour pouvoir gérer sereinement toute tensions inhérentes à la vie d’une équipe.
     

 

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