Où en est
votre équipe ?

DIAGNOSTIC



« La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner. »
Bud Wilkinson

Voici l’un de nos processus d’accompagnement unique : INTERACTIVE DIAGNOSTIC

De quoi s’agit-il ?

INTERACTIVE DIAGNOSTIC est un nouveau processus de diagnostic d’une équipe.

Le Diagnostic d’équipe est d’abord réalisé individuellement par chaque membre, puis partagé à l’ensemble du groupe lors d’une journée de travail. L’équipe va ensuite déterminer un plan d’actions sur des bases solides et déterminer ce dont elle a besoin pour dépasser ses limites actuelles.

Objectifs du Diagnostic d’équipe :

  • Réaliser un diagnostic pour permettre à l’équipe de mieux comprendre son fonctionnement, sa culture, les relations à son environnement, ses atouts et ses axes de développement.
  • Permettre à chaque membre de l’équipe d’exprimer clairement ses positions au groupe sur chaque partie du diagnostic.
  • Lancer une dynamique de développement de l’équipe dans la durée sur des bases fondées et partagées par chaque membre de l’équipe.

Déroulement en trois étapes

1. Questionnaires Diagnostic

Nous adressons un questionnaire Diagnostic aux acteurs de l’équipe et  de son environnement, à savoir : chaque membre de l’équipe, les Responsables (N+1 et N+2), quelques acteurs transversaux ( clients, fournisseurs et/ ou partenaires internes).

Nous recevons les questionnaires et réalisons une compilation des résultats sans aucune analyse car celle-ci sera faite en présence et avec le concours de l’équipe.

2. Débriefing en équipe

L’équipe se réunit une journée avec un de nos consultants coach.

La journée s’articule autour de quatre étapes :

  • Explication du modèle de Diagnostic utilisé
  • Découverte des résultats du diagnostic de l’équipe
  • Réactions de chaque membre de l’équipe grâce à un exercice spécifique
  • Recherche d’options de progrès et construction d’un Plan d’actions pour l’équipe.

La journée se termine par un engagement de chacun sur le Plan d’actions d’équipe qui sera déployé dans la durée.

3. Déploiement du Plan d’actions

Le Responsable et d’autres membres de l’équipe veilleront à l’application du Plan dans son ensemble et à la conduite des différentes actions.

Si nécessaire, l’équipe pourra souhaiter être accompagnée par le coach dans la durée.

Originalité de la démarche en 4 points  :

  • Notre Diagnostic est fondé sur des bases solides qui vont être explicitées à toute l’équipe. Chaque membre de l’équipe va donc bénéficier d’apports de formation, souvent réservé aux Managers, ce qui va rendre chacun acteur de son développement au sein de l’équipe.
  • Le questionnaire Diagnostic est actuellement le seul qui couvre un ensemble de paramètres aussi complet du fonctionnement d’une équipe; la plupart des questionnaires existants visent à connaître la compatibilité de personnalité, de rôle ou encore de climat existant au sein d’une équipe.
  • Le processus de diagnostic en équipe permet de libérer la parole, de sortir des non-dits et de rendre chacun lucide et co-responsable de la réussite de l’équipe.
  • L’originalité de ce processus est de combiner une approche Diagnostic, très rationnelle, et une approche subjective, par l’expression directe des positions de chaque membre de l’équipe.

L’origine de notre Diagnostic

Notre diagnostic est basé sur un ensemble d’indicateurs de fonctionnement d’une équipe que nous avons conçu selon une double logique :

  • Une logique pragmatique issue de nos expériences d’accompagnement chez nos clients.
  • Une logique méthodique: l’intégration des découvertes reconnues d’Alain CARDON, de Vincent LENHARDT, d’Eric BERNE et d’HERSEY et BLANCHARD.

Vous avez la possibilité d’apprécier le niveau de votre équipe grâce au questionnaire situé sur le bouton à gauche.

Celui-ci est une version réduite du questionnaire complet qui comporte 26 questions.

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